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Wir verfügen nicht nur über theoretische und praktische Branchen- und Krisenerfahrung, sondern begleiten Sie auch persönlich in der Beratung. Hier finden Sie Ihre zentralen Ansprechpartner:
Anselm Elles
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Dr. Michael Lendle
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Nach dem Studium der Agrarökonomie folgt eine mehr als 20-jährige Tätigkeit als internationaler Berater in der Agrar- und Ernährungswirtschaft in den Niederlanden und, seit 1987, in leitender Position in der AFC-Gruppe. Als Mitglied des Vorstandes der AFC Management Consulting AG verantwortlich für die Bereiche Personal-, Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie für die Beratung nationaler und internationaler Mandanten im Bereich des Risiko-, Krisen- und Rückrufmanagement. Seit 2009 auch Geschäftsführer der AFC Risk & Crisis Consult GmbH. Als permanentes, externes Mitglied zahlreicher Krisenstäbe in der Food- und Bedarfsgüterindustrie beinhaltet dies auch die 24/7-Betreuung von Unternehmen im Krisenfall.
Während der Promotion im Studium der Agrarwissenschaften von 1995 bis 2000 tätig im Bereich Qualitätssicherung und Betriebskontrolle für das Ministerium Ländlicher Raum Baden-Württemberg. Von 2000 bis 2002 Projektleitung bei einer Gesellschaft für Marktforschung und Marketingberatung. Ab 2002 Senior Consultant und Team Manager bei der AFC Management Consulting AG. Verantwortlich für die Service- und Dienstleitungen im Bereich Risiko- und Krisenmanagement beinhaltet dies auch die 24/7-Unterstützung zahlreicher Krisenstäbe der Food- und Bedarfsgüterindustrie im Krisenfall. Seit 2009 als geschäftsführender Gesellschafter der AFC Risk & Crisis Consult GmbH verantwortlich für die Beratung von Fachverbänden, Herstellern und Handel im Bereich des Qualitäts-, Risiko- und Krisenmanagement.
Nach dem Studium der Betriebswirtschaft folgt die Promotion über das „Marketing in Widerstandsmärkten - untersucht am Beispiel gentechnisch veränderter Lebensmittel“. Mit Abschluss der Forschungstätigkeit im Fachgebiet der Grünen Gentechnik seit 2007 als Senior Consultant bei der AFC Management Consulting AG tätig. Im Bereich Risiko- und Krisenmanagement liegt der Beratungsschwerpunkt in der Organisation und Anpassung von Supply Chain Managementsystemen bei Unternehmen der Agrar- und Ernährungsbranche. Dies beinhaltet auch die Implementierung eines präventiven Markenmanagements für Hersteller- und Handelsunternehmen in der Food- und Bedarfsgüterindustrie.